Государственное Киевское конструкторское бюро "Луч" внедряет систему управления производством, видя её системой планирования

Государственное Киевское конструкторское бюро "Луч" (ГП "ГосККБ "Луч") в сотрудничестве с ABBYY Украина завершили проект по внедрению системы "1С:Управление производственным предприятием для Украины", сообщила пресс-служба интегратора 19 марта 2013 года.

Начало

Ранее информационная среда компании состояла из множества разрозненных программных продуктов и электронных таблиц. Отсутствие единой информационной системы не позволяло в реальном времени наблюдать перемещение материалов на складах и контролировать загрузку производственных мощностей, что усложняло выпуск продукции.

Предприятие нуждалось в новой системе, которая помогла бы вести оперативный учет производства и складских остатков, а также:

• учет комплектующих в разрезе каждого заказа;
• оперативный коллективный доступ к конструкторско-технической документации;
• ведение учета долгосрочного позаказного производства.

В качестве такой системы специалисты "ГосККБ "Луч" выбрали "1С:Управление производственным предприятием для Украины" на базе "1С:Предприятие 8". Типовой функционал системы на 90% подходил под бизнес-процессы предприятия и обозначенные требования, что позволяло рассчитывать на быстрое внедрение с минимальными затратами. Значимым фактором стала доступная стоимость сопровождения и эксплуатации системы. Метавселенная ВДНХ 2.8 т

По результатам тендера реализацию проекта поручили внедренческому центру ABBYY Украина.

Решение

В августе 2012 года система запущена в промышленную эксплуатацию. На 19 марта 2013 года в системе работает более 20 сотрудников компании, автоматизированы отделы:

• производственно-диспетчерский;
• планово-экономический;
• материально-технического снабжения и комплектации;
• монтажно-сборочный;
• труда и заработной платы;
• бухгалтерии.

Олег Петрович Коростелев, генеральный конструктор ГП "ГосККБ "Луч" отметил: "Проект по внедрению "1С:Управление производственным предприятием для Украины" оцениваем положительно. В результате нашему предприятию удалось автоматизировать основные производственные процессы, что сказалось на оперативности и качестве выполнения заказов и, как следствие, улучшило взаимоотношения с нашими клиентами. Конечно, для нашего предприятия определяющим фактором успеха является планирование. Внедренная система не только позволила контролировать производственный процесс на каждом его этапе, но и планировать работу. Теперь сотрудникам ГП "ГосККБ "Луч" намного проще решать текущие задачи и планировать деятельность".

Итог

Руководство предприятия контролирует любой этап производства, получает данные о затраченных на выполнение заказа средствах и, в результате, эффективно управляет затратами на производство, может рационально загружать производственные мощности и трудовые ресурсы. Помимо этого, внедрение системы помогло организовать оперативный учет остатков на складе и усилить контроль над расходованием материалов.